I Equality Check lager vi et teknologiprodukt som hjelper selskaper med sosial bærekraft. Ta vare på folka sine. Være rettferdige og inkluderende. Ting som burde vært selvsagt, men som faktisk krever målrettet og langsiktig arbeid. Vi tror oppskriften er gode data og smarte analyser – koblet mot de beste tiltakene.
Helt konkret bygger vi et produkt for selskaper (også kalt B2B SaaS om du vil være fin på det). En web-applikasjon som samler inn og prosesserer data fra HR-systemer, lønnssystemer og spørreundersøkelser fra de ansatte. Dataene brukes til å skape helt unik innsikt i selskapenes strukturelle og kulturelle utfordringer innen mangfold, inkludering og likestilling.
Når vi lykkes, blir det bedre å være ansatt, leder, minoritet, forelder, funksjonsnedsatt, nyansatt – det blir rett og slett bedre å gå på jobb. God business er det også; ansatte som føler høy grad av inkludering og tilhørighet får utnyttet mer av potensialet sitt, og de blir mer lojale.
Målet vårt er å levere all denne verdien gjennom produktet vårt. Derfor består halve selskapet vårt av produktfolk, mens den andre halvparten jobber med å markedsføre, selge og rådgi kunder på produktet.
Så, la oss snakke om produktteamet. Det er nemlig her du kommer inn. Vi består av fem utviklere, én produktleder og én designer. I korte trekk har vi ansvaret for å lage et produkt som er desirable, feasable og viable.
Den modellen har du sikkert sett, eller kanskje tegnet på en tavle en gang. Det som er gøy, er at hos oss eies alle delene av modellen av produktteamet. Vi bestemmer selv. Her er det ingen politikk, forankringsprosesser eller krav fra oven. Vi lager, tester og justerer – basert på vår egen innsikt, diskusjoner og vurderinger. Hos oss er alt du har lært om autonome, kryssfunksjonelle team, sant.
Vi er et lite selskap, uten siloer og med flat struktur. Det vil si at du blir godt kjent med alle som jobber her. Allikevel er det noen man jobber tettere med enn andre, og her er noen av de som sitter nærmest designer-rollen i det daglige:
Iver er CTO og selskapets første ansatte, og har derfor oversikt over alt vi har gjort som ikke fungerte. Neida. Men litt sant er det; vi har testet mye på de årene vi har holdt på, og Iver har vært med på alt. Han er en du kommer til å sparre mye med, og som alltid kommer til å spørre deg om noe du ikke har tenkt på. Iver er også en triatlet på lavt nivå (men vi synes triatlet er imponerende, uansett nivå).
Therese leder tech-teamet vårt, og sørger for de viktigste ritualene i teamet vårt: daglige stand-up’s, planlegging og faglig sparring. Når oppgaver blir godt presentert, diskutert og planlagt, skjønner alle hva som skal gjøres – og hvorfor. Nå høres det kanskje ut som Therese bare planlegger og definerer oppgaver, men hun står også for en god andel av programmeringen på teamet.
Lars Magnus jobber som CPO, og det er ikke så fancy som det høres ut som. Jobben hans går ut på å sørge for at produktet følger strategien, samtidig som vi gjør tilpasninger hver gang vi lærer noe nytt. Og det gjør vi jo hele tiden. Noen ganger vil du nok oppleve å gå inn i et møte med Lars Magnus med ett spørsmål, og gå derfra med to. Men, dersom du liker å utforske, skisse, prototype og teste – så vil du få det veldig gøy!
La oss starte enkelt, med et lite kontaktskjema. Jobber, erfaring, referanser og alt det andre kommer vi til senere i prosessen.